Quelques-uns de nos travaux
Notre travail a un impact significatif et entraîne des changements durables.

Développer une culture de "leadership pour la croissance" pour un géant des biens de consommation
Introduction Il est raisonnable d'exiger des dirigeants qu'ils soient agiles et résilients, mais de nouveaux modes de pensée sont nécessaires pour répondre à la vitesse et à la complexité du monde d'aujourd'hui. Pour être agiles et résilients, les dirigeants doivent faire preuve de souplesse, de curiosité d'esprit et de volonté de...

Révolutionner le leadership en fonction d'un objectif dans une grande compagnie d'assurance mondiale
Défi Une compagnie d'assurance de renommée mondiale a cherché à élever son paradigme de leadership, dans le but de former des leaders performants et motivés. Ces dirigeants devaient avoir le bon mélange de caractère, de compétence et de jugement pour propulser l'entreprise vers l'avant. Au centre de...

Cultiver l'énergie et l'appropriation collective au sein d'une équipe performante
Défi commercial Une équipe composée d'individus très performants, chacun recruté pour ses forces uniques et engagé au niveau personnel, a été confrontée à un défi critique. Malgré leurs compétences individuelles, le groupe manquait d'un sens unifié de la...

Innover en matière de leadership pour briser les silos chez un leader mondial du secteur laitier
Contexte et objectif Une entreprise laitière de renommée mondiale a cherché à développer un modèle de leadership qui non seulement trouverait un écho auprès de sa main-d'œuvre diversifiée et en pleine expansion, mais qui incarnerait également les valeurs fondamentales de l'entreprise. Les principaux objectifs étaient les suivants : Concevoir un...