Chez Companions for Leadership, notre paradigme de développement du leadership ne consiste pas à gravir une échelle linéaire rigide composée d'étapes prédéfinies, mais à servir des dirigeants plus sages à tous les niveaux de l'organisation, qui sont véritablement attentifs, audacieux et progressifs dans leur compréhension du développement, afin de créer les conditions nécessaires à des résultats durables et à des organisations qui peuvent prospérer. Ce sont des dirigeants qui peuvent soutenir à la fois la performance et le développement à travers et pour tous.
Le Leadership Wisdom Framework est une nouvelle vision d'idées anciennes intégrées dans une structure logique innovante et holistique qui éclaire ce qu'est la sagesse et ses voies de développement.
Le Leadership Wisdom Framework envisage la sagesse d'une manière suffisamment sophistiquée pour s'adapter aux contextes particuliers d'aujourd'hui. Il s'agit d'une nouvelle articulation de la structure de la sagesse, qui établit une infrastructure différenciant la sagesse quotidienne (caractéristiques humaines) de la sagesse du leadership en action (attributs du leadership), et qui donne un aperçu de la manière dont chacun d'entre nous, au-delà des structures hiérarchiques traditionnelles, peut obtenir des résultats extraordinaires dans des circonstances d'une complexité, d'une crise ou d'un chaos extraordinaires.
La sagesse du leadership est un cadre de réponse conscient, cohérent et évolutif qui permet une transformation adaptative continue. Il s'agit d'un processus de croissance intégré, entièrement centré sur l'être humain et axé sur le progrès et l'adaptation. Il s'agit de soutenir les changements et les développements pertinents de l'état d'esprit (audace) et de l'état d'esprit (attention) de vos collaborateurs.
La sagesse du leadership en action nous maintient dans un espace "intermédiaire" avec des fonctions, des qualités, des capacités et des aptitudes qui nous aident à rencontrer la réalité (telle qu'elle est) et à recevoir l'expérience que nous en faisons (tels que nous sommes). Ainsi, la sagesse favorise la performance et le développement continu du leadership.
Le cadre de sagesse en matière de leadership permet à tous les membres de l'organisation de tirer parti des cycles de croissance vertueux qui se renforcent mutuellement et qui sont en synergie. Il permet de cultiver efficacement la sagesse en matière de leadership en action, qui favorise le progrès pour le plus grand nombre, et non pour quelques-uns.
Nous pensons que des dirigeants plus avisés, à tous les niveaux de l'organisation, ont plus de capacité, de confiance et d'engagement pour recadrer en permanence les notions de "réussite", de "croissance" et de "développement" dans le contexte de leurs objectifs fondamentaux actuels et en tenant compte des horizons à moyen et à long terme.
Cyril Legrand & Dr. Philip Hayton
Cyril Legrand
Partenaire et compagnon du leadership, France
Pendant plus de 20 ans, Cyril a travaillé pour de grandes organisations de biens de consommation, notamment en Asie, développant des personnes et des équipes, et dirigeant avec succès des groupes divers dans des périodes tumultueuses. Sa capacité à fédérer et à transformer, dans des situations de pression extrême, lui a valu la réputation d'être un leader très polyvalent et compétent. Cyril lui-même a soif de connaissances et croit en la découverte de soi et au progrès. Il met en pratique ce qu'il prêche : "une action collaborative basée sur la sagesse collective". Il a développé une série de modèles et de cadres de leadership très efficaces et apprécie énormément les défis que son travail lui apporte, aidant souvent les étudiants à titre gracieux à aborder des questions de développement cruciales.
Dr. Philip Hayton
Partner & Leadership Companion, Royaume-Uni
