Contexte et objectif
Une entreprise laitière de renommée mondiale a cherché à développer un modèle de leadership qui non seulement trouverait un écho auprès de sa main-d'œuvre diversifiée et en pleine expansion, mais qui incarnerait également les valeurs fondamentales de l'entreprise.
Les principaux objectifs étaient les suivants
- Élaborer un modèle de leadership adapté à une entreprise dynamique et en pleine croissance.
- Cultiver une culture axée sur le leadership qui donne l'exemple à tous les employés.
- Mettre en place un suivi discret et efficace pour renforcer les performances du groupe.
- Créer un lieu de travail attrayant pour les talents exceptionnels.
Stratégie et exécution
Phase 1 : Développement
Conception collaborative
L'initiative a consisté à établir des critères pour maximiser l'engagement de l'ensemble de l'entreprise. Les équipes ont été encouragées à partager leurs idées et leurs pratiques pour développer des modèles de leadership efficaces.
Co-création
Des ateliers interactifs ont été organisés avec les RH et les principales parties prenantes de différents secteurs pour concevoir ensemble le modèle de leadership. Cette approche a permis d'obtenir une large participation et un engagement important.
Engagement et formation
Le modèle de leadership a été finalisé avec l'aide d'un groupe informel de dirigeants à tous les niveaux. Les équipes locales des ressources humaines ont été formées à l'animation de groupes de discussion, ce qui a favorisé une large appropriation et les a préparées à défendre le déploiement du modèle.
Phase 2 : Déploiement
Communication stratégique
Réalisation d'un laboratoire de conception avec les RH et la communication afin de finaliser les étapes du déploiement et d'affiner le message principal.
Soutien entre pairs
Mise en place d'un réseau de soutien composé d'animateurs formés pour encourager l'engagement des pairs et l'adoption des modèles.
Consolidation et soutien
Mise en place de sessions de contrôle régulières et non intrusives afin d'assurer une intégration transparente du modèle dans l'ensemble de l'entreprise.
Résultats
Adoption rapide
Introduction et intégration réussies du modèle de leadership dans l'ensemble de l'entreprise, en alignant tous les processus RH sur le nouveau cadre.
Influence positive du leadership
Les hauts responsables ont fait preuve d'un comportement exemplaire, incarnant les principes du nouveau modèle.
Un personnel engagé
Le modèle a été accueilli avec enthousiasme, de nombreuses équipes se sont portées volontaires pour l'adopter rapidement et ont participé activement à sa diffusion.
Transformation culturelle
Le projet n'a pas seulement introduit une nouvelle méthode de travail, il a également favorisé une culture de collaboration et de co-création, qui est désormais ancrée dans les habitudes de l'entreprise.
Une culture d'entreprise unifiée
L'initiative a permis de rapprocher des groupes et des milieux divers, en cultivant une culture d'entreprise unifiée et engageante, déterminée à vivre le nouveau modèle de leadership.
Des efforts ciblés et collaboratifs aboutissent à un modèle de leadership qui non seulement répond aux besoins d'une entreprise diversifiée et en pleine croissance, mais qui favorise également une culture de l'engagement, du leadership et de l'unité.
