La magie des rencontres qui changent la vie

10 mars 2022

Est-ce une coïncidence si la plupart des moments qui ont changé ma vie se sont déroulés dans des cafés ? 

Autour d'une tasse de thé, j'ai eu la chance inouïe de rencontrer des personnes étonnantes et inspirantes qui ont considérablement modifié mon parcours de vie de la manière la plus positive qui soit. En d'autres termes, elles m'ont guidée sur des chemins que je n'aurais jamais pu emprunter seule.  

L'un des premiers grands tournants de ma carrière a eu lieu dans un café, un après-midi d'octobre 2009, lorsque j'ai rencontré ma collègue et amie Helena Åhman au siège de Nokia à Espoo, en Finlande. À l'époque, je travaillais pour Nokia. 

Helena et moi venions d'animer une session de développement d'une équipe de direction très réussie et nous nous sentions incroyablement heureuses et pleines d'énergie. Alors que nous discutions autour d'un thé et que nous faisions le point, elle m'a posé une question qui a fini par changer ma vie. 

"Vous n'avez jamais pensé à créer votre propre société de conseil et de coaching ?" a-t-elle demandé, ajoutant qu'il serait très enrichissant de travailler ensemble. 

Lorsque j'ai commencé à réfléchir à ce qu'elle disait, j'ai senti un énorme changement s'opérer en moi. Le pouvoir de l'amitié 

À l'époque, j'étais le client d'Helena et elle était notre consultante. Plus tard, elle est devenue mon mentor et nous sommes aujourd'hui de bonnes amies. 

Helena est l'une des rares personnes à me connaître de l'intérieur. 

Je lui avais confié mon éducation, qui n'était pas très conventionnelle. 

Mon père est un artiste qui a travaillé comme directeur artistique. Mes parents ont divorcé lorsque j'avais 9 ans, en 1971. Mon jeune frère et moi sommes allés vivre avec mon père, un arrangement inhabituel à l'époque, mais c'était parce que ma mère était alcoolique et ne pouvait pas s'occuper de nous. 

Après m'être sentie abandonnée dès mon plus jeune âge, ma stratégie de survie et ma perception de moi-même reposaient en grande partie sur le fait d'être performante afin d'être appréciée par les autres. Ma grande peur du rejet et le sentiment de ne pas être aimé et aimable se sont formés pendant mon enfance, et c'est un sentiment avec lequel j'ai lutté tout au long de ma vie. 

En grandissant, je me suis efforcée d'être la bonne fille, ce qui m'a permis de faire des études et, plus tard, d'occuper de nombreux postes de direction très performants chez Nokia, pendant les années fastes où Nokia était le numéro un mondial de la téléphonie mobile. À l'époque, l'environnement de travail était axé sur l'innovation et les opportunités. C'était un environnement heureux, et nous dansions souvent dans les couloirs. Pratiquer la joie a toujours été l'une de mes valeurs clés, au même titre que l'honnêteté et l'intégrité. 

Mais les choses ont changé. En tant qu'employé modèle s'appuyant sur les stratégies de survie qui avaient fonctionné pour moi auparavant, j'ai accepté trop de choses. Vers 2006, je voyageais environ 150 jours par an et j'ai commencé à me sentir très fatiguée et stressée. Je pleurais beaucoup et je me sentais malheureuse au travail. Je ne pensais plus que mon travail avait un sens ou que mes valeurs correspondaient à mon rôle ou aux valeurs de l'entreprise.

À peu près à la même époque, j'ai commencé à avoir l'impression de ne pas être présente dans ma vie et de ne pas faire du bon travail en tant qu'épouse ou en tant que mère ; j'avais alors trois enfants en âge d'aller à l'école. J'avais souvent l'impression de manquer d'énergie pour participer réellement à la vie quotidienne de ma famille ou de ne pas pouvoir profiter de l'instant présent, que ce soit à la maison ou au travail. Je ressentais aussi souvent un fort sentiment de culpabilité. Je savais que quelque chose devait changer. 

Les tournants 

Par une journée sombre et pluvieuse d'octobre 2009, j'étais assis avec Helena Åhman. Nous venions d'animer une session d'équipe de direction avec beaucoup de succès. Nous nous sentions vraiment pleines d'énergie. À l'époque, j'étais le client d'Helena chez Nokia, et elle était notre consultante. Notre coopération était si inspirante que nous étions déjà des modèles de leadership collaboratif. Comme je l'ai mentionné au début, c'est cette question qui a changé ma perspective et ma décision. 

"Miksu, as-tu pensé à créer ta propre société de conseil et de coaching ? Ne devrions-nous pas travailler ensemble puisque nous nous sommes tellement amusés aujourd'hui et que nous avons eu un impact ensemble ?" 

Cette question a déclenché une toute nouvelle façon de penser. 

Helena m'a incité à quitter mon emploi parce qu'elle croyait en moi et m'encourageait, ce qui était très important car j'avais l'impression de n'avoir reçu ce genre de soutien de personne pendant mes années de formation. 

L'un des principaux changements d'état d'esprit pour moi a été de réaliser que je n'ai pas besoin d'être négatif, je peux choisir d'être positif : Je peux choisir la façon dont j'aborde la vie. Je peux choisir de vivre mon objectif et d'équilibrer l'amour et la légèreté au travail et dans ma vie personnelle. 

Mon mari a soutenu ma décision de quitter mon emploi à temps plein. Son soutien inconditionnel pour sauter dans l'inconnu est quelque chose que j'ai toujours cherché auprès d'une autre personne, tout comme son amour. 

Quelques mois plus tard, en mai 2010, ma société, 4L.com, a été officiellement créée et j'ai démissionné de Nokia. 

Dix ans plus tard, je suis très reconnaissante d'avoir eu le courage de me lancer dans l'inconnu et d'avoir eu l'occasion de travailler avec mes clients et d'entretenir avec eux d'excellentes relations à long terme. 

Le coup de foudre 

Six ans plus tard, une autre rencontre significative dans un café m'a également beaucoup changé et a marqué le début d'une amitié qui durera toute une vie. 

Lorsque j'ai rencontré pour la première fois Lasse Wrennmark, administrateur fondateur d'Oxford Leadership, c'était pour faire connaissance et pour négocier le fait que je devienne le premier partenaire finlandais accrédité pour Oxford Leadership. 

C'était un jour ensoleillé de mai 2015, et dans un café de Stockholm, autour d'un thé, Lasse est rapidement devenu mon ami proche et mon partenaire d'Oxford Leadership. C'était le coup de foudre, comme si nous nous étions rencontrés dans un aéroport et espérions que notre vol soit retardé pour que nous puissions passer plus de temps ensemble. Mon objectif étant "Amour et légèreté", j'ai réalisé qu'il existe de nombreuses formes d'amour et de nuances d'ombre et de légèreté. 

À l'époque, je dirigeais ma propre entreprise depuis cinq ans et je cherchais un partenaire. Mais ce n'est que lorsque j'ai rencontré Lasse et Oxford Leadership que j'ai senti que j'avais trouvé l'âme sœur dont les valeurs correspondaient aux miennes et qui partageait la même philosophie de travail dans un esprit de service. Intuitivement, sur le champ, nous avons convenu de travailler ensemble. 

Alors que nous avons passé l'après-midi dans le vieux quartier pittoresque de Gamla Stan, Lasse m'a dit une chose lors de notre première rencontre : "Pensez légèrement à vous-même et profondément au monde" : "Pensez légèrement à vous-même et profondément au monde". 

Ses paroles m'ont guidé depuis ce jour, comme une devise de vie. 

Cela fait maintenant quatre ans que je travaille avec Oxford Leadership Leadership en tant que boursière et j'en apprécie chaque instant. C'est un vrai bonheur d'avoir une grande communauté de boursiers partageant les mêmes idées et motivés par un objectif précis, et d'être entouré de personnes inspirantes qui vous guident, vous et les autres, vers de nouvelles perspectives et vers la croissance. Travailler ensemble sur quelque chose en quoi vous croyez et qui fait la différence - j'adore ça ! Amour, lumière, nature et famille 

Mon mari et moi construisons notre maison sur l'île de Högsåra, dans l'archipel finlandais. L'île est magnifique, avec une nature sauvage dans des parcelles luxuriantes de forêts de pins et de bouleaux et des étendues de sable et de rochers. 

Mon mari m'a toujours encouragée à poursuivre mes rêves, et l'un de nos endroits préférés sur l'île de Högsåra est le Farmors Café, à environ 10 minutes de marche du port. 

Bien que nous ayons connu des hauts et des bas au cours de notre mariage, nous sommes engagés l'un envers l'autre et, lorsque nous nous asseyons au café de notre île pour faire une pause après avoir travaillé sur notre chalet, j'ai l'impression que nous construisons nos rêves ensemble. Avec mon mari et mes trois enfants adultes - Joakim, Janina et Anton - à mes côtés, je me sens incroyablement aimée et chanceuse. 

J'ai récemment recommencé à peindre. Enfant, je dessinais et peignais beaucoup, mais cela s'est estompé au fur et à mesure que je cherchais ma profession, avec les études, la carrière et tout ce qui s'en est suivi. La peinture est une partie créative de moi que j'ai perdue et que je n'ai redécouverte que récemment. 

Sur notre île, mes yeux se sont ouverts et j'ai vu le monde sous un jour différent. Par exemple, auparavant, j'aurais pu marcher dans la forêt sans prêter attention à ce qui m'entourait. 

Aujourd'hui, je m'arrête pour regarder les gouttes de pluie sur une toile d'araignée et j'ai envie de les photographier ou même de les peindre. 

L'un des choix conscients que j'ai faits lorsque j'ai créé ma propre entreprise s'est produit lorsque j'ai remarqué que, comme j'étais passé d'un employé interne à un employé externe, certaines personnes me traitaient différemment. J'ai décidé d'adopter l'approche interne/externe, ce qui signifie que je travaille avec les gens en tant que membre de l'équipe, et non en tant qu'étranger. Je veux co-créer avec amour et légèreté. 

Cela signifie qu'à l'avenir, lorsque notre chalet sera prêt, j'aimerais organiser des retraites de leadership personnel sur notre île. Non seulement parce que j'adore travailler au sein de la communauté Oxford Leadership, mais aussi parce que je crois fermement que le fait d'être dans la nature fait ressortir le moi authentique et vulnérable, ce qui est si important pour que tout type de relation puisse s'épanouir pleinement. 

Avec la mer sauvage d'un côté et une baie calme de l'autre, notre île représente l'équilibre des opposés que, je crois, nous portons tous en nous. 

Et tout comme dans un café, lorsque les gens se rencontrent dans la nature, ils accèdent ensemble à un lieu plus profond, plus réfléchi et plus attentif. C'est ensemble que la magie opère.

Mikaela Nyström

Leadership Companion, Finlande

Directrice générale et propriétaire de 4L.com Mikaela "Miksu" Nyström a grandi à Helsinki, où elle vit avec son mari et envisage de déménager à Högsåra, l'île de l'archipel de la Finlande occidentale. Mère de trois enfants adultes, Miksu célèbre le 10e anniversaire de son entreprise individuelle de coaching et de conseil, 4L.com, qui signifie "Vivre, Aimer, Diriger et Apprendre". Elle est le premier partenaire finlandais accrédité d'Oxford Leadership.

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