Diriger par le cœur

26 février 2022

Au cours des 20 dernières années, j'ai réfléchi plus profondément à mon propre objectif et j'ai constaté qu'il était très simple et très profond. Simple dans le sens où il n'est pas compliqué de penser que mon expérience aidera d'autres personnes à trouver leur but. Profond dans le sens où ma compréhension de ma raison d'être a évolué au fil des ans, mais la raison d'être est la même. Je crois que nous pouvons chercher notre but toute notre vie et le comprendre plus profondément. Pour moi, il s'agit d'une dimension spirituelle de l'être humain, d'une source, d'une puissance, d'une énergie positive qui, d'une certaine manière, nous relie en tant qu'êtres humains. 

Inconsciemment, ma quête de sens et de raison d'être est présente depuis mon enfance, et c'est peut-être inconsciemment le cas pour la plupart d'entre nous. Nous sommes tous à la recherche d'un sens et, sur le chemin de la vie, nous oublions parfois ce qui est important pour nous. Puis une crise survient dans notre vie et nous redevenons plus conscients de notre raison d'être, et nous commençons à nous poser les questions "pourquoi ? Comment trouver un sens à cette agitation ? 

Lorsque je réfléchis à ma vie et que je pense à la façon dont l'objectif a été un moteur, je constate que la majeure partie de ma vie a été guidée par mon cœur. J'ai laissé ma passion, ou mon cœur, me guider, et chaque fois que je ne suis pas en phase avec mon objectif et mes valeurs, il en résulte toujours une disharmonie intérieure. J'ai appris que c'est un bon indicateur pour savoir si vous êtes aligné avec votre but et vos valeurs, ou si vous êtes fidèle à vous-même. Êtes-vous en harmonie ou en disharmonie intérieure ? 

Tous les grands dirigeants que j'ai rencontrés au cours des 20 dernières années ont un dénominateur commun. Ils ont tous été guidés de l'intérieur. Lorsque je les interroge sur leur objectif, ils me répondent généralement qu'ils n'en ont pas la moindre idée, mais qu'ils savent profondément qu'ils font des choix de l'intérieur. Il y a une sorte de boussole interne ou d'intuition à laquelle ils se connectent et qui les guide dans la vie. 

Mon but est d'être un guide vers de nouvelles perspectives. Lorsque j'observe ma vie, je constate qu'elle a toujours eu le même but, mais que ma compréhension de ce but a évolué ; la façon dont je l'ai exprimé a, bien sûr, évolué elle aussi. 

Avec cette histoire, je veux partager avec vous la façon dont cet objectif a évolué et s'est manifesté au cours des différentes étapes de ma vie. Je crois que notre objectif et nos valeurs s'expriment chaque jour dans de petites interactions ; c'est à ce moment-là que l'on donne le meilleur de soi-même. J'ai appris que le fait d'être plus conscient du chemin parcouru est la clé d'une vie plus épanouie et plus heureuse. 

L'enfance 

Avant d'écrire ce texte, j'ai parlé à ma mère et lui ai demandé quel souvenir elle gardait de moi lorsque j'étais enfant. Elle m'a répondu que j'étais un enfant heureux et assez bizarre, qui passait du temps avec lui-même et ne voulait pas sortir ; au lieu de cela, il s'asseyait et réfléchissait. Cela inquiétait papa et maman, alors ils m'ont acheté des animaux de compagnie en pensant que cela m'aiderait. Mais ce n'était pas le cas. J'ai commencé très tôt à explorer mon monde intérieur et, aujourd'hui encore, je me sens très à l'aise lorsque je passe du temps avec moi-même. 

Je me souviens que j'ai commencé à questionner mon père vers l'âge de 9 ou 10 ans. Pendant les dîners, nous nous disputions souvent. Mon père, avec son cerveau gauche et son esprit d'ingénieur, raisonnait toujours avec moi. J'étais beaucoup plus émotif, je devenais toujours fou et je pensais que mon père était à la droite de Gengis Khan. C'est devenu une habitude dans notre relation. Lorsque j'ai grandi et que j'ai eu ma propre famille, chaque fois que nous venions à Göteborg pour une visite, le premier jour tout allait bien. Le deuxième jour, tout allait bien, et le troisième jour, "Comment peux-tu penser comme ça ?". Il y a quelques années, j'étais en visite dans ma famille et nous avons dîné ensemble avec mes deux frères et leurs familles. Après le dîner, ma mère a demandé si quelqu'un était partant pour une promenade nocturne. Mes frères et moi n'étions pas partants, et mon père s'est levé et a dit : "Je t'emmène te promener, ma chérie." 

Quinze minutes plus tard, ma mère est entrée en courant dans la cuisine, la respiration haletante, en criant que mon père était tombé. Mes frères et moi avons franchi la porte en une seconde, et lorsque nous sommes arrivés au coin de la rue, à une centaine de mètres, j'ai vu mon père allongé au milieu de la rue. En m'approchant, j'ai vu une mare de sang sortir de la tête de mon père. C'était assez dramatique pour moi et mes frères, mais il était conscient. Il ne pouvait pas bouger du tout et était presque paralysé. Je me suis penché sur lui et je lui ai demandé : "Papa, comment vas-tu ?". Il a lentement penché la tête vers moi et a souri en disant : "Je vais très bien." Eh bien, ce n'était pas le cas. Nous avons dû le ramener à la maison et l'emmener chez un médecin. Cela a déclenché en moi un processus profond autour de ma relation avec mon père. C'était la première fois que je devais aider mon père lorsqu'il était sans défense. Il m'avait toujours aidé avec sa gentillesse et je me rendais compte que cela avait une fin. Même si vos parents sont âgés, vous les considérez comme acquis. 

Ma vision était claire : je voulais une relation d'adulte à adulte avec mon père, et non une relation parent-enfant. C'était le cas avec ma mère depuis l'âge de 18 ans, mais pas avec mon père. J'ai commencé à réfléchir à mon objectif et j'ai réalisé que je l'avais toujours vécu avec mon père. J'essayais toujours de donner une autre perspective à mon père. La question était : "Comment ai-je fait ?". En réfléchissant à mes valeurs, j'ai compris que lorsque j'étais au mieux de ma forme, je puisais dans la qualité de l'acceptation, à la fois pour moi et pour les autres. Je n'avais jamais appliqué cette valeur dans ma relation avec mon père. Aujourd'hui, j'ai décidé de le faire. Ces cinq dernières années, nous avons passé une semaine dans notre maison de vacances, là où il a grandi, avec de la bonne nourriture et du bon vin. Finies les conversations agitées et j'ai osé poser les questions que je n'avais jamais posées auparavant. Lorsqu'il est décédé, c'était à la fois triste et beau ; il y avait un sentiment d'achèvement. 

L'alignement de votre objectif, de vos valeurs et de votre vision est très puissant. Le monde et les relations s'en trouvent améliorés. 

Punk rocker 

À l'école, je rendais mes professeurs fous en posant toujours la question du pourquoi. Tous les professeurs que j'ai eus, du CE1 au lycée, ont appelé ma mère et se sont plaints que je perturbais la classe avec mes questions. Aujourd'hui, je me rends compte que c'était une façon pour moi de comprendre et de créer du sens pour moi. Il était rare que les enseignants puissent répondre à ces questions et j'ai donc développé une résistance à l'école. Lorsque j'ai déménagé dans une petite ville du centre de la Suède à la fin des années 70, le mouvement punk rock a fait son apparition. Je suis devenu le seul punk rocker de la ville et, malgré le risque de me faire battre, je me suis promené avec mes boucles d'oreilles, mes cheveux hérissés et mes jeans troués, en me sentant bien. L'énergie, la créativité et la liberté de créer un groupe, en jouant sans perfection, ont déclenché en moi un profond sentiment de sens. Je pense qu'il s'agit là de différentes façons d'exprimer votre objectif, et que ces moments de bonheur, de sens profond, de bonheur, d'harmonie intérieure, se produisent lorsque vous êtes en phase avec votre objectif. 

Recherchez ces moments dans votre vie et voyez si vous pouvez trouver des dénominateurs communs. Cela vous informera sur votre propre objectif. 

Un jeune homme avec son objectif 

Après mon service militaire, j'ai déménagé à Stockholm et j'ai commencé à travailler chez H&M. Vendre des costumes, ce n'est pas ma tasse de thé. Ce n'est pas très cool de vendre des costumes en tant qu'ancien punk rocker. Pour moi, c'était une période merveilleuse, surtout lorsque quelqu'un venait me voir et me disait : "Je vais à une fête et je ne sais pas quoi porter". J'étais toujours très impliquée et mon objectif de donner une nouvelle perspective était activé. Quelques années plus tard, je suis devenue guide de randonnée et de ski. Chaque semaine, de nouveaux clients arrivaient, et pour moi, c'était une nouvelle occasion de montrer une nouvelle perspective. J'ai reçu des commentaires de la part de mes clients : "Comment ai-je pu être aussi engagé semaine après semaine ?" La réponse : "Une nouvelle semaine, de nouveaux clients qui n'ont jamais vu les pistes ou les excursions". Le fait d'avoir un rôle de leader et la possibilité de montrer aux gens ce qu'ils n'avaient pas vu auparavant est devenu une motivation profonde pour moi. Après quelques années en tant que guide, je suis rentrée chez moi et j'ai commencé à travailler au bureau de l'agence de voyage. Dans cet environnement, il m'était vraiment difficile de vivre mon objectif, et je suis entrée dans une période de disharmonie. Cette période de désaccord a ouvert un nouveau chapitre pour moi : j'ai créé ma première entreprise. J'ai emmené des gens dans la forêt, j'ai fait des cours de survie, j'ai fait de l'escalade et j'ai dormi dans des tentes. Je me suis beaucoup intéressé à la dynamique de groupe et au leadership et, quelques années plus tard, j'ai rencontré mon mentor, Peå Schörling. Il dirigeait le département de leadership à l'École nationale de défense. À l'époque, c'était l'un des meilleurs endroits pour étudier le leadership et la dynamique de groupe.

J'ai rencontré quelqu'un qui avait des théories, des idées réfléchies sur quelque chose que je n'avais que ressenti, et c'était une connaissance de pointe. Mon objectif a été réactivé. Peå m'a également présenté Brian Bacon. C'était en 1999, et pour la deuxième fois, j'ai rencontré une personne capable d'articuler quelque chose qui résonnait profondément en moi. Cette rencontre a été le premier moment de ma vie où j'ai commencé à réfléchir à ma raison d'être et à mes valeurs. Le sens de l'objectif est bien plus important qu'une déclaration d'objectif ; en même temps, je pense qu'il est rare de rencontrer des dirigeants capables d'articuler leur objectif et la manière dont il se manifeste dans toutes leurs relations. 

La rencontre avec Brian m'a fait prendre une nouvelle direction dans ma vie et m'a poussé à approfondir ma quête d'un objectif et à aider les dirigeants à trouver cette source de pouvoir que nous possédons tous. Depuis près de 20 ans, c'est mon gagne-pain. 

Maintenant 

En réfléchissant à ma vie, je crois vraiment que l'objectif est de trouver un sens plus profond qui fonctionne à partir de l'amour et du don, et non à partir de la peur et du contrôle. J'ai maintenant 57 ans et deux enfants adultes. L'une des façons d'exprimer mon but avec eux est de faire des voyages d'apprentissage ensemble. Nous faisons l'expérience d'une chose que nous n'avons jamais faite auparavant afin d'apprendre quelque chose de nouveau et de construire cette relation d'adulte à adulte que je voulais avoir avec mon père. Votre objectif peut s'exprimer de multiples façons. La question est la suivante : comment votre objectif se manifeste-t-il dans toutes vos relations ? 

Je suis également marié à Eva depuis près de 30 ans. La plupart du temps, il y a eu de bons moments et quelques épreuves. Je constate que les bons et les mauvais moments ont forgé notre relation en un lien d'amour profond avec beaucoup de soutien, de compassion, de liberté et d'acceptation. Eva est l'une des personnes les plus motivées que je connaisse, et je pense que la clé d'une relation durable réside dans le fait d'être authentique et d'agir "principalement" en fonction de son objectif et de ses valeurs. 

L'avenir 

Je pense que le paradoxe d'être unique tout en étant un avec tous est l'une des vérités profondes de la vie. Nous sommes tous uniques dans notre façon d'exprimer notre objectif ou notre vérité, et lorsque nous défendons notre vérité, nous défendons également une partie de la vérité des autres. C'est pourquoi Greta Thunberg peut créer un mouvement si rapidement. Elle ne fait que suivre sa vérité, mais celle-ci est également liée à la vérité de nombreuses autres personnes. Il en va de même pour les dirigeants du monde entier. S'ils commencent à agir davantage en fonction de leur propre but/vérité au lieu d'agir en fonction des attentes des autres, nous verrons beaucoup de choses positives se produire dans le monde. En voici quelques exemples. 

  • Un niveau d'engagement plus élevé 
  • Un niveau d'éthique plus élevé
  • Moins de stress et plus de détente 
  • Il est plus facile de faire les bons choix, plus rapidement 
  • Mieux faire face au changement 
  • Plus compatissant 
  • Plus d'énergie 
  • Plus ciblé 
  • Un sens plus profond 
  • Un sens de l'orientation, même s'il y a beaucoup d'incertitude 
  • Renforcer la résilience 
  • Construire des relations plus fortes et plus authentiques 

L'humanité se trouve à la croisée des chemins, et je ne pense pas que la finalité soit la solution à tout, mais je pense qu'elle devrait être le point de départ de tout. Un niveau de conscience plus élevé et des êtres humains plus motivés par un but sont essentiels pour construire un avenir meilleur pour toutes les formes de vie. 

Peut-être que ma façon d'exprimer mon objectif aujourd'hui est de changer pour être un guide vers le sens et la conscience. C'est une déclaration d'intention claire qui me pousse à me développer d'abord. À 57 ans, je peux dire que je n'ai jamais été aussi curieux de mon propre monde intérieur et de celui des autres. J'essaie de nouvelles choses. J'ai mon propre coach très conscient, je fais des retraites en silence, je médite tous les matins, j'explore ce qu'un chaman peut apporter à mon développement et, bien sûr, je fais des voyages d'apprentissage avec mes enfants. Sortir de ma zone de confort a été essentiel à mon développement, et c'est quelque chose que je recommande vivement à tous. Rencontrez et discutez avec un chaman, une nonne ou quelqu'un qui voit la vie différemment de vous. Engagez la conversation avec des personnes qui ont marché plus longtemps que vous sur le chemin de la vie. Cela vous aidera à grandir, et plus vous grandirez, plus vous pourrez donner. 

Aujourd'hui, nous avons construit tant de choses dans le monde extérieur qui nous ont bien servi. Je pense qu'il est maintenant grand temps de commencer à développer et à construire le monde intérieur. Je pense que c'est là que se trouve la solution pour l'avenir de l'humanité. Lorsque nous serons plus motivés de l'intérieur, le résultat sera meilleur pour les humains, la nature et les animaux. Lorsque nous nous connectons profondément à nous-mêmes, nous nous connectons également aux autres. Sadhguru l'exprime magnifiquement. "La seule façon de sortir est d'entrer. Nous n'en sommes qu'au début de la construction d'un monde davantage axé sur les objectifs, et c'est très encourageant. 

Ma question est maintenant la suivante : "Comment pouvons-nous augmenter le niveau de conscience et l'objectif de l'humanité afin que davantage de personnes puissent accéder à cette source, à cette puissance et à ce champ d'énergie positive, et transformer ce monde pour de bon ?

Lasse Wrenmark

Leadership Companion, Suède

Lasse est un consultant spécialisé dans le changement de culture, le développement du leadership, le renforcement de l'esprit d'équipe et le coaching des cadres. Il a conçu un certain nombre de projets de transformation et de changement de culture, des ateliers de stratégie et de recentrage, des programmes "coach the coach". Lasse est un conférencier apprécié dans le domaine du leadership et du changement. Sa capacité à capter l'attention d'un public grâce à son style authentique et à son aptitude à raconter des histoires l'a amené à s'exprimer dans le monde entier, y compris avec et pour le gouvernement mexicain et les principaux dirigeants du bureau du procureur général.

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